PIANIFICAZIONE

In contesti economici in continua evoluzione, imprenditori e manager devono rivedere costantemente gli obiettivi aziendali e lanciare nuove iniziative, all'interno (nuove linee di business) o all'esterno delle loro attuali società. Idee e intuizioni avviano l'azione, tuttavia, un'attenta analisi è in molti casi necessaria per minimizzare i rischi di investimento e per aiutare l'imprenditore a definire la corretta strategia di sviluppo e organizzazione dei processi.

Il nostro team di pianificazione ha assistito con successo centinaia di imprese e imprenditori nel valutare i loro business model, nel migliorare le strategia d'impresa, nell'implementare i loro piani operativi e nel rivedere gli indicatori di performance. Possiamo fare questo effettuando valutazioni su specifiche aree manageriali, o attraverso un processo di pianificazione esteso, elaborando specifici documenti sulla base delle necessità dei clienti.

In base all'obiettivo che deve essere perseguito dall'analisi, tutti i nostri studi e documento possono avere uno o piu' dei seguenti scopi:

• MANAGEMENT: l'analisi offre agli imprenditori una maggiore capacita' di comprensione del business, e l'attivita' di pianificazione e', conseguentemente, focalizzata alla definizione della strategia e del piano operativo.
• PRESENTATION: il principale scopo dell'analisi e' chiarire il contenuto, la missione e gli obiettivi che il team si prefigge di raggiungere, fornendo agli interlocutori una fotografia completa del progetto, in genere con l'obiettivo di raccogliere capitali, attivare finanziamenti o per attrarre partners o risorse umane al progetto.
• EVALUATION: qui l'obiettivo dell'analisi e' quello di redigere le necessarie proiezioni in gradi di predire l'attesa perfromance del progetto, generalmente in termini di cash-flow o di indicatori di profittabilita'.